YOUNG S., HOOD N. and DUNLOP S. (1988) Global strategies, multinational subsidiary roles and economic impact in Scotland, Reg. Studies 22, 487-497. This paper considers in a preliminary way the influence of MNE global strategies on foreign subsidiary roles in Scotland, and from this some of the economic effects on the Scottish economy are highlighted. The study is based on a postal survey of MNE subsidiaries in Scotland, the responses being analysed using the statistical techniques of cluster analysis and discriminant analysis. Despite the weaknesses of the former technique in particular, the preliminary findings suggest substantial benefits to the economy from the one third of affiliates in the “strategic independent” / “product specialist” categories, as compared with the conventional branch plants (“rationalized manufacturers”) and “miniature replica” subsidiaries.

YOUNG S., HOOD N. et DUNLOP S. (1988) Stratgies globales, rle des filiales des socits multi-nationales et impact conomique en Ecosse, Reg. Studies 22, 487-497. Cet article constitue une premire mise en considration de l'influence des stratgies globales des socits multinationales sur le rle des filiales en Ecosse, et par la suite quelques-uns des effets sur l'conomie cossaise se voient souligner. Cette tude est base sur une enqute par correspondance dont les rponses ont t analyses partir des techniques statistiques savoir, analyse en grappes et analyse discriminante. En dpit de la faiblesse de cette technique-l, les rsultats initiaux laissent supposer que d'importants avantages reviennent l'conomie d'un tiers des filiales dans les catgories indpendent stratgique / spcialiste de produit par comparaison avec les tablissements classiques, savoir fabricants rationaliss et filiales de production en petites sries.

YOUNG, HOOD N. und DUNLOP S. (1988) Globale Strategien, die Rollen von Tochtergesellschaften multinationaler Unternehmen (MNE) und wirtschaftliche Auswirkungen in Schottland, Reg. Studies 22, 487-497. Dieser Aufsatz betrachtet in einer vorlufigen Untersuchung den Einfluss globaler MNE Strategien auf die Rollen auslndlischer Tochtergesellschaften in Schottland und hebt im Anschluss daran einige wirtschaftliche Auswirkungen auf die schottische Wirtschaft heraus. Der Studie liegt eine briefliche Befragung der MNE Tochtergesellschaften in Schottland zu Grunde; die resultierenden Antworten werden mit Hilfe der statistischen Techniken der Clusternalyse und der Diskriminanzanalyse ausgewertet. Trotz Schwchen dieser Techniken, insbesondere der erstgenannten, deuten die vorlufigen Ergebnisse auf ansehnliche Vorteile hin, die der Wirtschaft aus dem einen Drittel der Beteiligungen in der Kategorie strategisch Unabhgiger / Produktspezialist im Vergleich mit blichen Zweigniederlassungen vom Typ der rationalisierten Betriebe und Tochtergesellschaften als kleineren Ausgaben der Hauptfirma erwachsen.