Collective Learning, Tacit Knowledge and Regional Innovative Capacity
Authors:
Clive Lawson a;
Edward Lorenz b
| Affiliations: | a ESRC Centre for Business Research, University of Cambridge, Austin Robinson Building, Sidgwick Avenue, Cambridge, UK. |
b IDHE-Ecole Normale Sup rieure de Cachan, France. |
DOI:
10.1080/713693555
Publication Frequency:
10 issues per year
Subjects:
Economic Geography;
Governance;
Human Geography;
Labour Economics;
Planning;
Planning - Human Geography;
Planning, Housing & Land Economy;
Public Policy;
Regional Development;
Regional Geography - Human Geography;
Regionalism;
Urban Economics;
Urban Policy;
Urban Politics;
Urban Studies;
Number of References: 66
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Abstract
LAWSON C. and LORENZ E. (1999) Collective learning, tacit knowledge and regional innovative capacity, Reg. Studies 33 , 305-317 . The paper reviews key ideas in the firm capabilities literature and shows how they can be usefully extended to develop a conception of collective learning among regionally clustered enterprises. The paper also explores the relationship between codifiable and tacit knowledge in the innovation process, and investigates the claim that tacit knowledge, because it is difficult to transfer in the absence of labour mobility, may constitute a basis for sustained regional competitive advantage. The closing section uses case study material based on Minneapolis and Cambridge to illustrate the importance for innovation of a regional capability for combining and integrating diverse knowledge, and of the sources of such capabilities as pre-conditions for successful high technology regions.
LAWSON C. et LORENZ E. (1999) L'apprentissage collectif, la connaissance implicite et la capacit r gionale innover, Reg. Studies 33 , 305-317 . Puisant dans la documentation qui traite des comp tences de l'entreprise, l'article fait la critique des id es cl et montre comment on peut les largir afin de d velopper une conception de l'apprentissage collectif parmi des entreprises regroup es sur le plan r gional. L'article examine aussi le rapport entre les connaissances explicite et implicite dans le processus d'innovation, et cherch a v rifier l'affirmation que la connaissance puisse servir de bas a l'avantage comp titif r gional soutenu, parce qu'il s'av re difficile de la transf rer, faute de mobilit de la maind'oeuvre. A partir des tudes de cas de Minneapolis et de Cambridge, la derni re partie montre l'importance pour l'innovation de la capacit r gional a combiner et int grer des connaissances diverses, et des origines de telles comp tences comme pr alables la r ussite des r gions la pointe de la technologie.LAWSON C. und LORENZ E. (1999) Kollektives Lernen, selbstversta ¨ndliche Kenntnisse und regionale innovative Leistungsfa ¨higkeit, Reg. Studies 33 , 305-317 . Dieser Aufsatz bespricht Grundgedanken derLiteraturzurLeistungsfa ¨higkeit von Firmen, und zeigt, wie sie nutzbringend ausgeweitet werden ko ¨nnen, um ein Konzept kollektiven Lernens unter regional geklusterten Unternehmen zu entwickeln. Der Aufsatz erforscht auch die Beziehung zwischen kodifizierbarem und als selstversta ¨ndlich hingenommenem Wissen im Innovationsproze und untersucht die Behauptung, da als selbstversta ¨ndlich hingenommenes, weil ohne Arbeitsplatzwechselschwer zu u ¨bertragendes Wissen eineGrundlage fu ¨r dauerhaften regionalen Wettbewerbsvorteil darstellen ko ¨nnte. Zum Abschlu wird Fallstudienmaterial von Minneapolis und Cambridge dazu benutzt, die Bedeutung einer regionalen Fa ¨higkeit zurKombination und Integration unterschiedlichen Wissens fu ¨r die Innovation, und den Quellen solcher Fa ¨higkeiten als Voraussetzung fu ¨r erfolgreiche, hoch technisiertete Regionen zu erla ¨utern.
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| Keywords: Collective; Learning; Tacit; Knowledge; Firm; Competences; High; Technology; Regions; Innovation; Process; Regional; Comparative; Advantage |
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rieure de Cachan, France.
innover, Reg. Studies 33 , 305-317 . Puisant dans la documentation qui traite des comp
a v
und untersucht die Behauptung, da
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