Scott A. J. (2002) A new map of Hollywood: the production and distribution of American motion pictures, Reg. Studies 36, 957-975. In this paper, I offer a reinterpretation of the economic geography of the so-called new Hollywood. The argument proceeds in six main stages. First, I briefly examine the debate on industrial organization in Hollywood that has gone on in the literature since the mid-1980s, and I conclude that the debate has become unnecessarily polarized. Second, I attempt to show how an approach that invokes both flexible specialization and systems-house forms of production is necessary to any reasonably complete analysis of the organization of production in the new Hollywood. Third, and on this basis, I argue that the Hollywood production system is deeply bifurcated into two segments comprising: (1) the majors and their cohorts of allied firms on the one hand; and (2) the mass of independent production companies on the other. Fourth, I reaffirm the continuing tremendous agglomerative attraction of Hollywood as a locale for motion-picture production, but I also describe in analytical and empirical terms how selected kinds of activities seek out satellite production locations in other parts of the world. Fifth, I show how the majors continue to extend their global reach by means of their ever more aggressive marketing and distribution divisions, and I discuss how this state of affairs depends on and amplifies the competitive advantages of Hollywood. Sixth and finally, I reflect upon some of the challenges that Hollywood must face up to as new cultural-products agglomerations arise all over the globe, offering potential challenges to its hegemony.

Scott A. J. (2002) Une nouvelle carte de Hollywood: la production et la distribution des films amricains, Reg. Studies 36, 957-975. Cet article cherche remettre en question la gographie conomique du soi-disant nouvel Hollywood. Le raisonnement se droule en six tapes. Premirement, on examine le dbat sur l'organisation industrielle Hollywood qui a eu lieu dans la litrature depuis le milieu des annes 80, et on affirme que le dbat s'est polaris inutilement. Deuximement, on essaie de dmontrer comment une approche qui invoque la fois la spcialisation flexible et des formes de production dites 'system houses' est necessaire l'analyse de l'organisation de la production dans le nouvel Hollywood. Troisimement, on affirme que le systme de production Hollywood se divise nettement en deux parties; savoir, (1) d'un ct les 'majors' et leurs cohortes d'entreprises allies et (2) de l'autre ct la masse de firmes indpendantes. Quatrimement, on affirme de nouveau la grande tendance continuelle l'agglomration de Hollywood comme un endroit ou on product des films. On dcrit aussi, en termes analytiques et empiriques, comment certaines activits recherchent des lieux de production dlocaliss sur le plan mondial. Cinquimement, on montre comment les 'majors' continuent d'tendre leur porte mondiale par moyen de leurs services de marketing et de distribution de plus en plus aggressifs. On examine aussi comment cette situation dpend de et amplifie les avantages comptitifs de Hollywood. Siximement, on rflchit quelques-uns des dfis auxquels Hollywood devra faire face au fur et mesure que de nouvelles agglomrations de produits culturels se multiplient partout dans le monde, ce qui reprsente un dfi son hgmonie.

Scott A. J. (2002) Eine neue Hollywoodkarte: Herstellung und Verteilung amerikanischer Spielfilme, Reg. Studies 36, 957-975. Dieser Aufsatz stellt eine Neuinterpretation der Wirtschaftsgeographie des sogenannten neuen Hollywood vor. Zuerst wird die Debatte um die industrielle Organisation, die die Literatur seit Mitte der achtziger Jahre beschftigt, kurz untersucht, mit der Schlufolgerung, da sie unntig polarisiert worden ist. Danach wird versucht, zu zeigen, inwiefern eine einigermaen vollstndige Analyse der Produktionsorganisation im neuen Hollywood eine Einstellung verlangt, die sowohl an flexible Spezialisierung als auch an 'Systems-house' Produktionsformen appelliert. Drittens, und auf dieser Basis, wird der Standpunkt vertreten, da das Produktionssystem von Hollywood stark gegabelt ist, wobei die beiden Zinken a) einerseits 'die Groen' und ihre Kohorten verbndeter Firmen, und b) andrerseits die breite Masse unabhngiger Produktionsgesellschaften in sich vereinigen. Viertens wird besttigt, da die enorme agglomerative Anziehungskraft Hollywoods als Ort for Spielfilmproduktion weiter anhlt, aber auch beschrieben, wie, analytisch und empirisch gesehen, bestimmte Arten von Ttigkeiten Satellitenproduktionsorte in anderen Teilen der Welt aufsuchen. Fnftens wird gezeigt, wie 'die Groen' ihren globalen Einflubereich durch immer aggressiveres Marketing und Verteilerabteilungen weiterausdehnen, und errtert, inwiefern diese Zustnde zugleich von den Wettbewerbsvorteilen Hollywoods abhngen und sie verde strken. Sechstens, schlielich, folgen berlegungen zu Herausforderungen, mit denen Hollywood konfrontiert wird, da auf der ganzen Welt neue Kulturproduktballungen entstehen, und seine Vorherrschaft durchaus herausfordern knnten.